Strategie: Klarheit versus Aktionismus

Ziele zu bestimmen ist eine Sache - der Weg dorthin eine andere.

Deshalb kommt den strategischen Vorgaben im Rahmen des Krankenhaus-Managements eine besondere Bedeutung zu. Unabhängig davon, ob es um die Erreichung von Zielen in wirtschaftlicher oder medizinischer Hinsicht geht.

In beiden Fällen sind klar definierte und synchronisierte Vorgehensweisen erforderlich, die es allen Beteiligten ermöglichen, an einem Strang zu ziehen - und zwar in die gleiche Richtung.

Die Strategien werden nachvollziehbar – nicht zuletzt durch die Kontrolle der Ergebnisse.