Strategieberatung und Portfolioanalyse
Entscheidend für den mittelfristigen Erfolg bei der stationären und ambulanten Leistungserbringung ist die strategische Positionierung.
Die strategische Positionierung eines Krankenhauses ist in einem hohen Maße abhängig von den umgebenden Strukturen. So wird im Bereich der Hansestadt Hamburg, mit 48 Krankenhäusern und einer zu versorgenden Population von mehr als 3 Millionen Menschen, ein anderes Strategieverhalten notwendig sein als in einer ländlichen Region.
Um die Strategie erarbeiten zu können, bietet MedAdvisors eine Portfolioanalyse mit einer Stärken-Schwächen-Analyse der einzelnen Fachabteilungen oder der MDC-Gruppen an. Nach erfolgter Analyse wird die Strategie gemeinsam mit den leitenden Abteilungen des Krankenhauses erarbeitet. Ziel ist es, im Konsens eine Unternehmensvision zu verabschieden, die Grundlage einer mittel- und langfristigen Strategie wird.
Die Einbeziehung aller Berufsgruppen bildet dabei eine stringente Kommunikationsplattform und ist Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
Produkte von MedAdvisors u. WZR
- Antibiotika- Antimykotikaleitlinien
- Arbeitsrecht
- Betriebsorganisation
- Betriebsorganisation
- Forschungsgebäude - Betriebsorganisation
- Krankenversorgung - Bonitätsprüfung
- Compliance
- IT-/ Datenschutzrecht
- Konsolidierung
- Masterplanung
- Medizinrecht
- MRSA- search and destroy
- OP-Organisation
- Optimierung der Apotheke
- Optimierung Einkauf/Beschaffung
- Optimierung der Krankenhaus IT
- Organisationsberatung
- Patientenbefragung
- Potentialabschätzung
- Prozessanalyse, Prozessorganisation
- Raum- und Funktionsprogramm
DIN 13080 - Reorganisation der Verwaltung
- Reorganisation interdisziplinäre
Notfallaufnahme (ZNA) - Restrukturierung/Sanierung
- Sepsis Management
- Steuer- und Bilanzrecht
- Strategie und Portfolioanalyse
- SWOT Analyse
- Telefonie/Medienoptimierung
- Umfeldanalysen
- Werberecht
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