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Masterplanung

Bei Umbau- und Neubaumaßnahmen in der ambulanten und stationären Patientenversorgung ist die Masterplanung der entscheidende Punkt für den betriebswirtschaftlichen Erfolg des Betriebes.

Selbst wenn man sich die hohen Baukosten bei Klinikneubauten vor Augen führt, so betragen diese lediglich ca. 15 Prozent der Gesamtbetriebskosten einer Funktionsimmobilie mit einer Nutzungszeit von ca. 25 Jahren. Die Masterplanung sollte fußen auf:

  • klarer strategischer Mittelfristplanung

  • klaren Angaben zur Betriebsorganisation

Um Synergismen bei Räumlichkeiten und Personaleinsatz wie auch in der Logistik heben zu können, ist eine interdisziplinäre Nutzung aller Grundkomponenten der Patientenversorgung eines Krankenhauses anzustreben.

Fehlen die notwendigen Voraussetzungen, Mittelfristplanung und Betriebsorganisation, kann eine Masterplanung falsch sein und nicht unerhebliche, zusätzliche Kosten für Rückbaumaßnahmen oder erweiterte Umbaumaßnahmen notwendig machen.

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