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Betriebsorganisation

Die wesentlichen Effizienzpotentiale in der Krankenversorgung sowohl stationär als auch ambulant liegen in der Systematik der Betriebsorganisation.

Analysen von MedAdvisors und klinische Erfahrung zeigen, dass beim Personaleinsatz durchschnittlich 20 % Prozent und bei der Raumnutzung ca. 30 – 40 % Effizienzpotentiale durch eine verbesserte Betriebsorganisation zu heben sind.

Häufig behindern gewachsene Strukturen die Durchsetzung von
offensichtlichen Verbesserungen der Betriebsorganisation. In diesem Fall sind Moderation und Unterstützung  von extern ein gutes Angebot, um die Effizienzpotentiale beim Personal, bei der Raumnutzung und der Gerätenutzung realisieren zu können.

Zusätzlich hat eine verbesserte Betriebsorganisation häufig eine stark erhöhte Zufriedenheit des Personals zur Folge, was beim Kampf um die Besetzung der Planstellen ein wichtiger Aspekt ist.

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